Производитель мебели обратился для разработки и внедрения системы автоматизации управления производственными процессами.
Цели:
Как решали?
Технические детали:
Цели:
- создание интегрированной информационной системы для оптимизации этапов производства, повышения эффективности операций и обеспечения более высокого качества продукции;
Как решали?
Технические детали:

- Интегрированная система управления: мы разработали интегрированную систему, объединяющую все этапы производства, от планирования и закупок до сборки и доставки. Это включало управление заказами, материалами, рабочей силой и логистикой.
- Автоматизация процессов: внедрение автоматизированных систем позволило сократить ручные операции и минимизировать возможность ошибок. Мы разработали специализированные программные модули для планирования производства, управления запасами, контроля качества и отслеживания поставок.
- Использование технологий IoT: в проекте были задействованы устройства IoT для мониторинга и сбора данных с производственного оборудования. Это позволило контролировать работу оборудования в режиме реального времени и принимать оперативные меры по устранению сбоев.
- Аналитика и отчетность: мы разработали инструменты аналитики и отчетности, которые позволяли компании получать ценные бизнес-инсайты, анализировать производственные показатели, оптимизировать процессы и принимать взвешенные решения.
Результат
1.Увеличение производительности: в результате внедрения системы автоматизации компания-заказчик повысила производительность производственных линий на 30% благодаря оптимизации процессов и снижению времени цикла.
2.Сокращение времени выполнения заказов: среднее время выполнения заказов сократилось на 20%, что позволило компании обрабатывать больше заказов и повысить удовлетворенность клиентов.
3.Улучшение качества продукции: благодаря автоматизированному контролю качества и точной отслеживаемости процессов компания достигла снижения дефектности продукции на 15% и повысила уровень качества.
4.Сокращение издержек: оптимизация ресурсов и процессов позволила компании снизить издержки на производство на 25% и оптимизировать затраты на запасы и логистику.
В результате внедрения заказной системы автоматизации управления производственными процессами компания Заказчика смогла повысить конкурентоспособность, улучшить операционную эффективность и обеспечить более высокое качество своей продукции. Наша команда разработчиков и консультантов оказала комплексную поддержку в проекте, предоставив технические решения и экспертизу, что привело к полному удовлетворению потребностей заказчика в сфере заказной разработки.