Кейсы

Заказная разработка системы автоматизации управления производственными процессами

Производитель мебели обратился для разработки и внедрения системы автоматизации управления производственными процессами.

Цели:
  • создание интегрированной информационной системы для оптимизации этапов производства, повышения эффективности операций и обеспечения более высокого качества продукции;

Как решали?

Технические детали:
  1. Интегрированная система управления: мы разработали интегрированную систему, объединяющую все этапы производства, от планирования и закупок до сборки и доставки. Это включало управление заказами, материалами, рабочей силой и логистикой.
  2. Автоматизация процессов: внедрение автоматизированных систем позволило сократить ручные операции и минимизировать возможность ошибок. Мы разработали специализированные программные модули для планирования производства, управления запасами, контроля качества и отслеживания поставок.
  3. Использование технологий IoT: в проекте были задействованы устройства IoT для мониторинга и сбора данных с производственного оборудования. Это позволило контролировать работу оборудования в режиме реального времени и принимать оперативные меры по устранению сбоев.
  4. Аналитика и отчетность: мы разработали инструменты аналитики и отчетности, которые позволяли компании получать ценные бизнес-инсайты, анализировать производственные показатели, оптимизировать процессы и принимать взвешенные решения.

Результат

1.Увеличение производительности: в результате внедрения системы автоматизации компания-заказчик повысила производительность производственных линий на 30% благодаря оптимизации процессов и снижению времени цикла.

2.Сокращение времени выполнения заказов: среднее время выполнения заказов сократилось на 20%, что позволило компании обрабатывать больше заказов и повысить удовлетворенность клиентов.

3.Улучшение качества продукции: благодаря автоматизированному контролю качества и точной отслеживаемости процессов компания достигла снижения дефектности продукции на 15% и повысила уровень качества.

4.Сокращение издержек: оптимизация ресурсов и процессов позволила компании снизить издержки на производство на 25% и оптимизировать затраты на запасы и логистику.

В результате внедрения заказной системы автоматизации управления производственными процессами компания Заказчика смогла повысить конкурентоспособность, улучшить операционную эффективность и обеспечить более высокое качество своей продукции. Наша команда разработчиков и консультантов оказала комплексную поддержку в проекте, предоставив технические решения и экспертизу, что привело к полному удовлетворению потребностей заказчика в сфере заказной разработки.
В интересах защиты информации и обеспечения конфиденциальности, название компании, для которой был выполнен данный проект, не разглашается. Это решение принято с целью минимизации рисков, связанных с возможными кибератаками, утечками данных, а также для сохранения коммерческой тайны, касающейся структуры и особенностей работы сервисов клиента.

Мы придерживаемся строгих стандартов безопасности, гарантируя, что вся информация о наших клиентах остается конфиденциальной и защищенной от внешних угроз и конкурентных воздействий. Наши меры включают использование передовых методов защиты данных, регулярные аудиты безопасности и соблюдение международных норм и стандартов.

Однако, при наличии действующего соглашения о неразглашении (NDA) с потенциальным клиентом и при наличии определенных условий конфиденциальности с текущим клиентом, мы готовы предоставить более детальную информацию в отношении кейса, указанного на этой странице. Такой подход обеспечивает прозрачность в отношениях с будущими партнерами, не нарушая наших обязательств перед текущими клиентами.

Благодаря соблюдению строгих стандартов безопасности, мы не только защищаем данные, но и гарантируем долгосрочную устойчивость и надежность наших решений. Это позволяет нам минимизировать риски и обеспечивает безопасность на всех этапах сотрудничества.

У Вас есть вопрос?

Консалтинг и аналитика