Внедрение системы ITSM: как глобальная телеком-компания оптимизировала свои процессы
Заказчик: крупная международная телекоммуникационная компания с присутствием в более чем 20 странах
➊ Создание единой ITSM-системы, которая станет центральным ядром управления IT-сервисами ➋ Сокращение времени реагирования, повышение прозрачности и стандартизация процессов ➌ Автоматизация рутинных задач
Результаты: ✓ Среднее время обработки инцидента снизилось с 4 ч до 1,5 ч, а в случае критических сбоев — с 8 ч до 3 x. ✓ Число неавторизованных изменений уменьшилось с 30% до 5%. ✓ Автоматизация процессов высвободила около 20% ресурсов IT-отдела. Экономия составила около $1,5 млн за первый год.